今日の観光は、裕福な人々がレジャーの手段として行う単なる観光活動から発展してきました。観光が主に観光客だけに利益をもたらし、本質的には地元コミュニティを搾取していた時代とは異なり、今日では観光客だけでなく地元コミュニティにも利益をもたらすように設計された観光への明らかな変化が見られます。ここでインパクト ツアーが登場します。
インパクトツアーとは何でしょうか?
簡単に言えば、インパクト ツアーとは、ツアーが行われる地域社会にプラスの効果をもたらすように設計されたツアーです。観光やレジャーに重点が置かれている従来の観光とは異なり、インパクト ツアーは、観光地に持続可能で長期的なプラスの影響を与えることに重点を置いています。
インパクト ツアーでは、観光客は目的地を単に利用する場所としてではなく、現地の文化と交流し、成長を促す機会として捉えるよう奨励されます。インパクト ツアーでは、単に「楽しい時間を過ごす」ためや「楽しいアクティビティ」に参加するためだけに観光地を訪れるのではなく、観光客と地元コミュニティの両方に利益をもたらすアクティビティに重点が置かれます。このタイプの観光に典型的なアクティビティには、次のものがあります。
- 未開発地域における小学校の発展を支援します。
- 未開発地域での住宅建設を支援します。
- 地元の職人の手作り工芸品を購入して、彼らを応援しましょう。
- 森林や海岸の環境清掃に参加して地域社会を支援しましょう。
関係者全員をどのように支援するか
インパクト ツアーは、関係者全員にメリットをもたらすように設計されています。つまり、観光客だけでなく、観光が行われる地域社会にもメリットがあるということです。では、インパクト ツーリズムは具体的にどのようにこれを実現するのでしょうか。このタイプの観光が両者に相互利益をもたらす方法はいくつかあります。
地域社会の経済成長
インパクト ツーリズムは、地元の企業に重点を置き、そうすることでコミュニティに還元します。大手ホテル チェーンや国際旅行代理店がツアー費用の大半を消費する従来の観光とは異なり、インパクト ツーリズムは地元に密着しています。ほとんどのお金は地元の企業に使われ、そのためツアーの収益の大半は、観光客が帰国した後もコミュニティに残り、コミュニティを豊かにし、維持します。
観光客にとって、これはより本物で没入感のある体験を意味します。企業経営のホテルやレストランの無感情でありふれた雰囲気を、家族経営のゲストハウス、地元の飲食店、伝統的なホームステイのより活気があり歓迎的な雰囲気に変えることで、従来の観光に付きものの企業によるフィルターを一切かけずに、観光地の文化を体験することができます。
文化の保存
従来の観光では、先住民族の文化を薄めて大衆に受け入れられやすいものにする傾向があります。豊かで複雑な伝統が商業化や娯楽目的のために単なる見せ物にされてしまうことは珍しくありません。しかし、インパクト ツアーでは、物語に沿うだけでなく、コミュニティの遺産の真の本質を尊重するために、先住民族の文化を最も純粋な形で保存し、称賛することに特別な配慮が払われています。
観光客にとって、これは観光地のありのままの文化を体験できる貴重な機会を意味します。観光客は、部外者の期待に合わせたパフォーマンスを観賞するのではなく、ありのままの、最も本物の形で文化に触れることができます。
コミュニティ開発
アクティビティが楽しいものになるよう設計されている従来の観光とは異なり、インパクト ツアーのアクティビティは観光地に良い影響を与えるよう設計されています。インパクト ツーリストは、単にレクリエーション活動に従事するのではなく、スキル交換、教育イニシアチブ、ボランティア活動を通じて、コミュニティの発展に貢献するアクティビティに積極的に参加します。
観光客にとっては、地元の人から新しいスキルを学んだり、すでに持っているスキルを磨いたりする機会にもなります。ただ受動的な訪問者になるのではなく、観光地から学び、観光地に貢献する積極的な参加者になることができます。
まとめ：
インパクト ツアーは旅行者にとって単なる休暇以上のもので、世界を探索しながら世界に貢献する強力な手段です。インパクト ツアーに参加することで、コミュニティの経済発展、環境保護、地元住民の文化遺産の保護に貢献し、有意義な体験をしながらこれらすべてを行うことができます。
At メデジンツアーでは、メデジン市内および周辺でインパクト ツアーを提供しています。当社のツアーは、訪問者と地元コミュニティの間に有意義なつながりを生み出すように設計されており、すべての体験が旅行者に利益をもたらすだけでなく、訪問先の人々や場所の幸福にも貢献します。メデジン 1 日ツアーでは、チケット購入を通じてさまざまな財団を支援することになります。
